Ga naar de inhoud van deze pagina.
Jaarverslag 2023 Jaarverslag 2023

Trends en ontwikkelingen

Trends en ontwikkelingen

  • Gemeenten richten steeds meer wendbare en flexibele organisaties in, om in te spelen op de maatschappelijke vragen en initiatieven van inwoners, ondernemers & organisaties en om te voldoen aan de aanvullende eisen van onze dienstverlening. Hierdoor staan zij steeds meer naast de inwoners en is de traditionele overheidsrol veranderd.
  • Informatietechnologie krijgt een steeds grotere rol binnen onze samenleving. Door de voortschrijdende technologie komt steeds meer (big en open) data beschikbaar, zowel binnen de eigen gemeente als daarbuiten. Data vervullen een steeds belangrijkere rol in het functioneren van de overheid/gemeenten. De afhankelijkheid van ICT en internet groeit.
  • ICT gaat steeds meer in de Cloud, dit zorgt voor een verschuiving en in eerste instantie een verhoging van kosten. Jaarlijkse kosten zullen de aankomende jaren stijgen, terwijl de investeringskosten in eerste instantie blijven om alle data naar de Cloud te migreren.
  • Door migratie naar de Cloud en de steeds strengere eisen op het gebied van informatieveiligheid (bijv NIS2), krijgt leveranciersmanagement een steeds belangrijkere positie. Worden gemaakte afspraken gehaald? Voldoen leveranciers aan de gestelde eisen? En welke maatregelen worden getroffen wanneer dit niet het geval is?
  • Door tijd- en plaats onafhankelijk werken wordt een veilige werkplek steeds belangrijker. Hiervoor zijn technische maatregelen nodig, maar ook een verhoogde bewustwording bij medewerkers.
  • In 2023 hadden we te maken met een vervoegde Tweede Kamerverkiezing
  • Op 1 januari is de Wet procedure vaststelling verkiezingsuitslagen in werking getreden. Vanuit die wet is gekozen om in 2023 centraal te tellen.
  • Werkzaamheden worden in toenemende mate complexer door de snelle digitale ontwikkelingen. Dit vraagt van medewerkers een continue inzet om zich te ontwikkelen om aan de nieuwe eisen te kunnen voldoen. Het versterken van de digitale vaardigheden van medewerkers vraagt om een goede samenwerking tussen de teams ICT en HR.
  • In 2023 zijn we overgegaan naar een andere organisatievorm. Een hybride vorm waarin we onze zelfstandigheid, vrijheid en ruimte binnen het vakgebied behouden en tegelijkertijd, waar nodig, inzetten op sturing.
  • De krapte op de arbeidsmarkt is er nog steeds, met name voor specialistische functies. Dit vraagt om extra inspanningen op het gebied van werving & selectie.
  • Een gezonde levensstijl en beweging zijn voor een de duurzame inzetbaarheid steeds meer van belang.
  • Het terugdringen van verzuim was een belangrijk thema in 2023. Er zal daarom worden overgegaan op een andere manier van verzuimbegeleiding met een andere arbodienst.
  • Met het vastgestelde integriteitsbeleid zetten we in op het integriteitbewustzijn van medewerkers; versterking van het vertrouwen van werknemers in elkaar en het borgen van integriteit binnen de organisatie.