Gezondere leefstijl van de inwoners en meer maatschappelijk en sociaal actieve inwoners.
Wat willen we bereiken?
We willen bereiken dat meer inwoners een positieve, gezonde leefstijl hebben en dat meer inwoners duurzaam maatschappelijk actief zijn, hun talent ontwikkelen en zich deel voelen uitmaken van de samenleving en/of zich daarvoor inzetten. We werken daarbij zoveel mogelijk volgens het concept ‘positieve gezondheid’, waarbij we vooral uitgaan van het potentieel van de mensen en zijn of haar vermogen om met veranderende omstandigheden om te kunnen gaan. Door zo vroeg mogelijk (de kans op) problemen te signaleren en waar mogelijk collectieve en laagdrempelige ondersteuning aan te bieden, willen we de kans op zwaardere problematiek verminderen. Ook willen we optimale ontwikkelkansen voor jeugdigen aanbieden zodat een goede basis voor de toekomst wordt gelegd. Om dit alles te realiseren werken we samen met inwoners, maatschappelijke partners, verenigingen, kerken, vrijwilligers en zorgprofessionals.
Wat hebben we daarvoor gedaan?
In 2025 is met name de totstandkoming en vaststelling van het Transformatieplan Samen Sterker Eemland een belangrijk resultaat geweest. Daarmee is niet alleen de regionale samenwerking bestendigd, maar is ook gelukt om de transformatiemiddelen te verkrijgen. Deze transformatiemiddelen zijn nodig zijn om uitvoering te geven aan de inhoudelijke plannen van het transformatieplan van Samen Sterker Eemland.
Voor de Zuidelijke Dorpsrand is samen met inwoners en lokale stakeholders gekeken naar de inrichting van sport en spelmogelijkheden. In december is er een work-out veld met diverse beweegtoestellen geopend. In de loop van 2026 volgt er nog een pumptrackbaan. Hiermee worden bewegen, sporten en ontmoeten in de buitenlucht mogelijk gemaakt en gestimuleerd.
In 2025 is het onderzoek naar de toekomstbestendigheid van sportaccommodaties (inclusief het beheer, onderhoud en verduurzaming op de lange termijn) afgerond. Hieruit bleek de noodzaak van extra trainingscapaciteit voor de binnensport. In november heeft de raad besloten tot het realiseren van een modulaire sporthal en is stichting ABC in samenspraak met de gemeente van start gegaan met de voorbereidingen voor de realisatie ervan.
Het Rijk wil de waarde van de bibliotheek beter borgen en heeft daarvoor de Wet stelsel openbare bibliotheken (Wsob) per 2026 gewijzigd. In de gewijzigde Wsob hebben gemeenten en provincies een wettelijke zorgplicht gekregen om voor een bereikbare volwaardige bibliotheek voor alle inwoners te zorgen. Van gemeenten wordt verwacht dat zij in 2026 meerjarig bibliotheekbeleid hebben ontwikkeld. Daarom werd in 2025 gewerkt aan de ontwikkeling van meerjarig bibliotheekbeleid, ingebed in regionale en lokale context. Aan dit beleid wordt in de eerste helft van 2026 de laatste hand gelegd.
In 2025 is gewerkt aan het opzetten van een lokaal steunsysteem onder de naam ONS Woudenberg. Dit platform moet bijdragen aan de versteviging, verbreding en betere vindbaarheid van het aanbod van informele en laagdrempelige voorzieningen. De kwartiermaker heeft zowel met organisaties als inwoners diverse verbindingen tot stand gebracht. Er zijn enkele themabijeenkomsten geweest. In 2025 is de website van ONS Woudenberg operationeel geworden. Met de aansluiting op en het gebruik maken van Regicare, kan in 2026 verder gewerkt worden aan o.a. een lokale activiteitenkalender. Daarmee kunnen organisaties en inwoners die elkaar zoeken voor bepaalde activiteiten, themabijeenkomsten of initiatieven op één digitale plek vinden.
In 2025 is gestart met de uitvoering van het besluit naar aanleiding van het vervolgonderzoek businesscase Cultuurhuis met dekkingsplannen voor de twee scenario's. Eind 2025 heeft de raad een krediet beschikbaar gesteld voor de verdere uitwerking van de plannen.
Met de ingang van 2026 sluiten we het jaar 2025 af waarin we terugblikten op het eindigen van de Tweede Wereldoorlog en 80 jaar bevrijding vierden. In 2025 is samen met het Oranjecomité en Stichting Oud Woudenberg een mooi programma gecreëerd. Het programma is zeer goed ontvangen en veel Woudenbergers hebben deel kunnen nemen aan de verschillende activiteiten.
In 2025 is het Afsprakenkader Huisvesting Aandachtsgroepen Regio Amersfoort vastgesteld. Hierin hebben we afspraken gemaakt hoe we samen met de regio als gemeente Woudenberg bij kunnen dragen aan de huisvesting van aandachtsgroepen. Aandachtsgroepen zijn mensen met een specifieke woonvraag of die zich in een kwetsbare positie bevinden en daardoor begeleiding en ondersteuning nodig hebben.
Eind 2025 zijn we gestart met de voorbereidingen voor een nieuw integraal beleidskader sociaal domein. Het beleidskader zal in het teken staan van vertrouwen in de inwoners, positieve gezondheid en transformatie.