Effect 2- samen met inwoners

Wat willen we bereiken?

Zoveel als mogelijk en wenselijk worden ondersteuningsvragen dicht bij het huishouden opgepakt. We proberen het probleem niet ergens anders op te lossen (locatie van een professional) maar gaan waar mogelijk naar het huishouden toe. In gezamenlijkheid komen we tot een passend plan van aanpak. Dit betekent: eerst samen helder in beeld brengen wat er nodig is en daarna met het huishouden formuleren waar de ondersteuning aan moet voldoen en welke effecten worden beoogd. Vervolgens volgen we met elkaar of de gewenste effecten worden bereikt. Ondersteuning aan huishoudens dient één aaneensluitend traject te zijn vanuit alle levensdomeinen en gebaseerd op één plan van aanpak.

Wat gaan we ervoor doen?

We werken samen met verschillende maatschappelijke organisaties en Coöperatie De Kleine Schans (CDKS) om bovenstaande doelstelling te realiseren. De medewerkers van CDKS werken vanuit een integrale, generalistische en context-gebonden aanpak aan passende oplossingen op de gestelde ondersteuningsvragen. Bij het verlenen van hulp staat de eigen kracht en verantwoordelijkheid van de inwoner centraal. We denken mee met de inwoner welke ondersteuning er is in de sociale basis en in de vorm van algemene en collectieve voorzieningen. Als er aanvullende hulp nodig is, wordt passende hulp geboden.

Naast de uitvoering van de Jeugdwet, Wmo, Participatiewet, leerplicht en leerlingenvervoer richt de coöperatie zich met haar leden op de opgave om te komen tot alternatief, lokaal en preventief aanbod dat beter aansluit bij de vragen van inwoners. Het sociaal team en team samenleving vormen samen de spil in het realiseren van de veranderingen in het zorglandschap omdat zij de schakel vormen tussen de sociale basisinfrastructuur en de aanvullende hulp.

Ondanks stabiliserende inflatie en energieprijzen hebben veel huishoudens nog steeds moeite het hoofd boven water te houden. Wanneer bestaanszekerheid in het geding komt, heeft dit zowel persoonlijke als maatschappelijke gevolgen, voor leerprestaties, gezondheid en psychosociale problemen. In 2025 implementeren we het nieuwe minimabeleid, voortgekomen uit de evaluatie minimabeleid. Belangrijke uitgangspunten hierin zijn het vertrouwen in de burger, het vereenvoudigen en digitaliseren van aanvragen, het bevorderen van de toegankelijkheid van onze regelingen en het beter toepassen van maatwerk. Om met ons minimabeleid zoveel mogelijk mensen te bereiken zullen we in 2025 een communicatiecampagne starten.

Niet de regels, maar de mens centraal zetten. Dat is het uitgangspunt van het conceptwetsvoorstel Participatiewet in balans. Het evenwicht moet worden bereikt door de menselijke maat centraal te zetten en uit te gaan van vertrouwen. Daarnaast is vereenvoudiging van de Participatiewet een belangrijk uitgangspunt. De wijzigingen in de wet zullen vertaald worden naar de dagelijkse Woudenbergse uitvoeringspraktijk.

De afgelopen decennia is het aantal huishoudens met problematische schulden met een factor drie toegenomen. Voor hulpverleners is het steeds moeilijker geworden om mensen uit de schulden te halen. Daarom komt er in 2025 een landelijk plan basisdienstverlening schuldhulpverlening. Hierin wordt een norm vastgesteld met als doel de schuldhulpverlening toegankelijker te maken. Met dit plan worden door de rijksoverheid ook aanvullende middelen ter beschikking gesteld. In 2025 evalueren we in Woudenberg hoe we aan de voorwaarden van deze basisdienstverlening kunnen voldoen. In ieder geval is er aandacht voor nazorg, laagdrempelige dienstverlening en gebruik maken van een saneringskrediet. Ook gaan we het project vroegsignalering effectiever inzetten, teneinde de inwoner te bereiken voordat schulden problematisch worden.