Effect 1- gezondere leefstijl

Wat willen we bereiken?

We willen bereiken dat meer inwoners een positieve, gezonde leefstijl hebben en dat meer inwoners duurzaam maatschappelijk actief zijn, hun talent ontwikkelen en zich deel voelen uitmaken van de samenleving en/of zich daarvoor inzetten. We werken daarbij zoveel mogelijk volgens het concept ‘positieve gezondheid’, waarbij we vooral uitgaan van het potentieel van de mensen en zijn of haar vermogen om met veranderende omstandigheden om te kunnen gaan. Door zo vroeg mogelijk (de kans op) problemen te signaleren en waar mogelijk collectieve en laagdrempelige ondersteuning aan te bieden, willen we de kans op zwaardere problematiek verminderen. Ook willen we optimale ontwikkelkansen voor jeugdigen aanbieden zodat een goede basis voor de toekomst wordt gelegd. Om dit alles te realiseren werken we samen met inwoners, maatschappelijke partners, verenigingen, kerken, vrijwilligers en zorgprofessionals.

Wat gaan we ervoor doen?

In 2025 werken we aan een nieuw integraal beleidskader sociaal domein waarin onze maatschappelijke doelen en focus voor de komende vier jaar worden vastgelegd. Het beleidskader zal in het teken staan van vertrouwen in de inwoners, positieve gezondheid en transformatie. Daarnaast werken we in 2025 met het integrale plan Gezond en Actief Leven Akkoord, gekoppeld aan de doelen uit het regionale Integraal Zorg Akkoord. Initiatieven zoals ‘Welzijn op recept’, 'Kansrijke Start' 'Valpreventie' en 'Kind naar Gezond Gewicht' zijn geïmplementeerd en worden voortgezet. Een werkgroep van inwoners en lokale stakeholders, richt zich op de realisatie van sporten en spel in de zuidelijke dorpsrand van Woudenberg. Daarmee wordt bewegen, sporten en ontmoeten voor inwoners mogelijk gemaakt en gestimuleerd. Ook ondersteunt de gemeente de lokale opgerichte netwerken voor Ouderen en Jeugd. Daarnaast ronden we in 2025 het onderzoek af naar de toekomstbestendigheid van sportaccommodaties in Woudenberg (inclusief het beheer, onderhoud en verduurzaming op de lange termijn). Het participatie-gedeelte van dit onderzoek zal zich richten op de vraag welke behoeften er van inwoners zijn omtrent uitbreiding/vernieuwing van de huidige sportaccommodaties.

Veel gemeenten hebben de afgelopen jaren op hun bibliotheekvoorzieningen bezuinigd. Het Rijk wil de waarde van de bibliotheek beter borgen en heeft aangekondigd in 2026 de Wet stelsel openbare bibliotheken (Wsob) te wijzigen. In de huidige Wsob, de wet waarin de beleidskaders en functies van de openbare bibliotheken is geregeld, heeft de gemeente een bevorderende taak. Vanaf 2026 krijgen provincies en gemeenten een wettelijke zorgplicht om voor bereikbare volwaardige bibliotheken voor alle inwoners te zorgen. Van gemeenten wordt verwacht dat zij per 2026 meerjarig bibliotheekbeleid hebben ontwikkeld. Daarom wordt in 2025 gewerkt aan de ontwikkeling van meerjarig bibliotheekbeleid, ingebed in regionale en lokale context. Voor de bekostiging van dit beleid ontvangen we in 2025 en 2026 een decentrale uitkering van het Rijk. De hoogte hiervan wordt eind 2024 in de decembercirculaire bekend gemaakt. Na 2026 worden de bijdragen voor de uitvoering van de Wsob structureel toegevoegd aan het gemeentefonds.

Door de verwachte toename van kwetsbare mensen in onze gemeente, de daling van de budgetten voor zorg en ondersteuning en de krapte op de arbeidsmarkt onder zorgprofessionals, zetten we in op versteviging, verbreding en de vindbaarheid van het aanbod van informele ondersteuning en laagdrempelige voorzieningen. Samen met maatschappelijke partners zijn we scherp op signalen waaruit behoefte blijkt aan nieuwe vormen van informele hulp of laagdrempelige voorzieningen. Deze proberen we dan samen te realiseren en te borgen. Binnen het werkatelier Steunsystemen dragen we bij aan de realisatie van een platform om de vindbaarheid van de voorzieningen te vergroten en hulpvragers en hulpgevers aan elkaar te verbinden.

We starten in 2025 met de uitvoering van het besluit naar aanleiding van het vervolgonderzoek businesscase Cultuurhuis met dekkingsplannen voor de twee scenario's.

In 2025 is het 80 jaar geleden dat er een einde kwam aan de Tweede Wereldoorlog. Samen met het Oranjecomité en Stichting Oud Woudenberg maken we een plan om dit op een mooie manier te herdenken en vieren.

In het kader van de woondeal, moeten we als gemeente een woonzorgvisie opstellen. Momenteel laat de provincie onderzoek doen naar de woningbehoefte van de in de Wet Versterking Regie Volkshuisvesting aangegeven doelgroepen, waaronder ouderen, jeugdigen en volwassenen uit zorginstellingen en mensen met een migratieachtergrond. De gemeenten hebben daarna inzicht in de totale regionale opgave. Na besluitvorming over de verdeling van de opgave in de regio, weten we wat ons in Woudenberg te doen staat en kunnen we de lokale opgave verwerken in onze woonzorgvisie, die we vervolgens stap voor stap zullen realiseren.

Ondertussen werken we verder met stakeholders en inwoners in de werkgroep Wonen en zorg 2040. Hieraan werken we met betrokken partijen en inwoners aan een plan, om mensen die in de toekomst verpleegzorg nodig hebben, terwijl er geen verpleegzorgplekken zijn, langer thuis te laten wonen met de juiste ondersteuning.