Ga naar de inhoud van deze pagina.
Beleidsbegroting 2025-2028 Begroting 2025-2028

Maatschappelijk effect 1

Maatschappelijk effect 1 - Vitaal dorp met ruimte voor het ontwikkelen van passend woning - en bedrijfsaanbod

Wat willen we bereiken?

Goede en passende woonruimte bieden voor alle Woudenbergers, maar zeker ook de mensen met een kleinere portemonnee, is onze uitdaging. De woonwensen en woningbehoefte van al onze inwoners (starters, doorstromers en aandachtsgroepen zoals senioren, jongeren, volwassenen uit zorginstellingen en statushouders) willen wij zoveel mogelijk binnen onze gemeentegrenzen mogelijk maken.

Een sterke lokale economie en gezond ondernemersklimaat is van belang voor onze inwoners en dragen bij aan de vitaliteit van de gemeente. Hier willen wij ons voor inzetten, door regie te nemen en te ondersteunen en faciliteren. Doel is dat het prettig wonen en werken is en blijft in Woudenberg voor iedereen. De druk op het buitengebied vanuit diverse belangen (wonen, werken, agrarisch gebruik, versterking natuurwaarden, recreatie en energietransitie) maakt dat een goede afweging nodig is tussen economische en natuur belangen.

Een vitaal dorp is meer dan voldoende woningen en ruimte voor bedrijven, het is ook een dorp waar het fijn wonen is. Onderdeel daarvan vormt het culturele erfgoed en het ruimtelijk raamwerk van dorp en buitengebied.


Wat gaan we ervoor doen?

De Woonvisie geldt als basis voor de uitgangspunten vanuit wonen bij nieuwbouw- en functie veranderingslocaties. Ook dient de Woonvisie als basis voor prestatieafspraken met Omnia Wonen en de SHOW. Wij geloven dat het creëren van betaalbare woningen niet alleen een noodzaak is, maar ook een verantwoordelijkheid die we als gemeenschap delen. Samen werken we aan een toekomst waarin wonen toegankelijk is voor iedereen, want wonen is van ons allemaal. In 2025 wordt uitvoering gegeven aan de actiepunten van de Woonvisie en de eind 2024 begin 2025 vast te stellen woonzorgvisie. Waarbij aan de hand van de uitkomsten van het woningbehoefteonderzoek 2024 bezien wordt of een bijstelling van de actiepunten van de Woonvisie nodig is.

In 2025 verwachten wij de oplevering van de eerste woningen in Hoevelaar fase 2 en de voorbereiding van de volgende fasen van fase 2. Maar ook de besluitvorming over het omgevingsplan Hoevelaar fase 3. Samen met de eigenaren in het gebied van Dorpsrand Zuid wordt bezien hoeveel en welk type woningen daar mogelijk zijn, daarnaast worden andere potentiële inbreidingslocaties bezien, mede om bij te dragen aan de noodzakelijke doorstroming. Wij verwachten met fase 2 van Hoevelaar meer startersleningen. De Blijverslening wordt herzien en wordt waarschijnlijk o.a. gekoppeld aan verduurzaming.


Het is van groot belang dat iedereen woont in een woning die passend is bij zijn/haar levensfase. Duurzaam en toekomstbestendig voor iedereen in Woudenberg. Met Omnia Wonen en de SHOW (Stichting Huurders Omnia Wonen) worden jaarlijks prestatieafspraken gemaakt.


Ten behoeve van alle ondernemers (bedrijven, detailhandel, recreatie en agrarisch) investeren wij in een goede samenwerking met de provincie, de regio Amersfoort en op onderdelen de regio Food Valley. Vanuit de Visie op de Retail ten behoeve van Vitaal Dorpshart stimuleren wij de uitvoering van deelplannen in het centrum en continueren wij de taskforce centrum.

We gaan in nauw gesprek met de MKB-ondernemers om de wensen in kaart te brengen en om de kansen voor de verduurzaming concreet te maken. Zie onder duurzaamheid.


Voor de toekomst van een Vitaal Woudenberg en daarbij passende woningen en ruimte voor bedrijven hopen wij in 2025 de maatwerkgesprekken met de provincie af te ronden en lange termijn duidelijkheid te krijgen voor o.a. meer ruimte voor ondernemers binnen Woudenberg.


De druk op het landelijk gebied en een transitie van de landbouw is groot. Het handelings perspectief Buitengebied van de Regio Amersfoort en nieuwe instrument voor vrijkomende agrarische bedrijfsgebouwen (VAB)vormen een eerste basis. In 2025 komen wij met een uitwerking/ visie op het buitengebied. Gelijktijdig is de verwachting dat het UPLG van de provincie Utrecht, via gebiedsprocessen tot een regionale/lokale uitwerking zal komen. Als gemeente hebben wij binnen Europese, landelijke en provinciale uitgangspunten slechts een beperkte positie. Ons uitgangspunt is een vitaal buitengebied waar binnen landbouw, water en natuur een plek hebben. Daarom bieden wij ruimte aan agrariërs voor functieverbreding, functiewijziging en transitie van de landbouw, met als uitgangspunt de bedrijven van de toekomst.


We willen doorgaan met de samenwerking met het Regionaal Bureau voor Toerisme (RBT). Een belangrijks samenwerkingspartner voor de marketing van het toerisme en daarmee voor onze recreatiesector. Daarbinnen werken RBT en DES samen om meer toeristen naar het dorpscentrum te trekken. Ook binnen de recreatie is spreiding en bieden van een breed pallet van mogelijkheden het doel, dus niet alleen de Heuvelrug maar ook de mogelijkheden in de Vallei o.a. rond de Grebbelinie met het project merkversterking. De uitvoering van het convenant wandelknooppunten zal bijdragen aan de benutting van de paden en aan het wandelplezier, is goed voor de gezondheid van inwoners en recreanten en draagt bij de gewenste zonering (gebieden met hoge natuurwaarde en rust behoefte kunnen gemeden worden).


In 2025 wordt doormiddel van participatie en nader onderzoek de omgevingsvisie voorbereid. De omgevingsvisie wordt de opvolger van de Structuurvisie 2030 en zal het nieuwe kader bieden voor alle keuzen in het fysiek domein.


Het cultuurerfgoed in de vorm van rijksmonumenten, gemeentelijke monumenten en landgoederen draagt bij aan een aantrekkelijk en vitaal dorp. Het is van belang is om deze voor de toekomst te behouden. Voor een actuele gemeentelijke monumentenlijst zal een inventarisatie gemaakt dienen te worden van de panden die van belang zijn om toegevoegd te worden aan de gemeentelijke monumentenlijst. Voor het inventariseren en beschrijven van de panden zal een deskundige worden betrokken.